马鞍山某制造企业：生产成本降低 25%，交付周期缩短 30%

客户背景

马鞍山一家零部件制造企业，接单式生产，工序 6 道，此前生产进度靠班组长口头汇报，成本月后才核算。

主要问题

• 生产进度不透明，交期经常延误。
• 物料需求靠经验，缺料停线时有发生。
• 订单成本事后才算，报价靠估算。

方案与实施

• 管家婆工贸MES + 小工单计件工资。
• BOM 与工艺路线梳理，工序报工落地。
• 车间电子看板上线，异常自动预警。

实施效果

• 生产成本降低 25%。
• 交付周期缩短 30%。
• 订单毛利可实时计算，报价有据。